Szkolenie · pół dnia · 4 h

AI w firmie dla decydentów — szkolenie ChatGPT i strategia AI

Jak ocenić potencjał AI i ChatGPT, zaplanować wdrożenie i podjąć decyzje bez angażowania zespołu IT w szczegóły techniczne.

pół dnia · 4 godziny zegarowe · forma stacjonarna lub online

1. Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za kierunek rozwoju firmy, budżet i politykę wewnętrzną — które chcą zrozumieć praktyczne możliwości AI i ChatGPT na poziomie decyzyjnym, bez żargonu technicznego.

  • Właściciele firm, prezesi, członkowie zarządów
  • Dyrektorzy i menedżerowie działów (operacyjni, finansowi, handlowi)
  • Kierownicy projektów transformacji cyfrowej i innowacji
  • Osoby decydujące o budżecie na szkolenia, licencje i pilotaże AI

Główne założenia szkolenia

  • Decyzja przed implementacją — najpierw mapa możliwości i ryzyk, potem inwestycja
  • Zero kodu — cały program w języku biznesowym, bez żargonu developerskiego
  • LLM to narzędzie wspierające ludzi, nie zastępujące zespołu
  • RODO i bezpieczeństwo danych jako element strategii, nie temat „na koniec”
  • Pilotaż zamiast wielkiego wdrożenia — szybka weryfikacja wartości przy kontrolowanym ryzyku
  • Jasne kryteria: kiedy AI ma sens, a kiedy lepiej zostać przy sprawdzonych procesach

2. Co zyska uczestnik po szkoleniu?

  1. Zrozumienie, co LLM realnie potrafi w firmie — bez marketingowego szumu i obietnic „zastąpi wszystkich”
  2. Mapę obszarów wartości (operacje, sprzedaż, HR, marketing, administracja) z przykładami use case’ów
  3. Ramę decyzyjną: kiedy wdrażać, kiedy czekać, kiedy mówić „nie”
  4. Wiedzę o ryzykach prawnych (RODO, dane wrażliwe, własność intelektualna) i sposobach ich ograniczenia
  5. Plan pilotażu LLM w firmie — od wyboru grupy startowej po mierzenie efektów
  6. Argumenty i język do rozmowy z zarządem, pracownikami i dostawcami IT
  7. Checklistę pytań do zadania dostawcy narzędzia AI lub firmie szkoleniowej
  8. Obraz realnych wdrożeń AI w produkcji — na przykładzie zestawu narzędzi TakAstro i systemu Gabito (bez kodu, z perspektywy decyzji biznesowej)

3. Szczegółowy program szkolenia

GodzinaModułTemat i zakres praktyczny
9:00 – 9:30Moduł 1AI i ChatGPT w prostym języku biznesowym. Czym różni się chatbot od narzędzia produkcyjnego. Co działa dziś, a co jest obietnicą na przyszłość. Demo na żywo: trzy typowe zadania menedżerskie (analiza dokumentu, draft decyzji, porównanie opcji) — bez kodu. Krótkie demo produkcyjne: takastro.pl/narzedzia/seo — audyt strony z oceną A–F i raportem AI jako przykład „narzędzia, które już pracuje”, nie slajdu.
9:30 – 10:15Moduł 2Mapa wartości AI w organizacji. Matryca: obszar × typ zadania × poziom ryzyka. Przykłady z marketingu, HR, operacji, administracji i zarządzania. Case study: takastro.pl/narzedzia jako pakiet audytu cyfrowego (SEO, SSL, DNS, wizytówka Google) + system Gabito (CRM salonów beauty) z agentem chatbota i pulami tokenów LLM — dwa modele ROI: narzędzia publiczne vs. AI osadzone w procesie. Ćwiczenie: uczestnicy wskazują 3 procesy we własnej firmie i oceniają potencjał LLM (skala niski / średni / wysoki).
10:15 – 10:25Przerwa kawowa
10:25 – 11:10Moduł 3RODO, bezpieczeństwo i polityka firmowa. Jakie dane można (i nie można) przekazywać do publicznych modeli. Wersje enterprise vs. darmowe narzędzia. Minimalna polityka użycia AI — gotowy szablon do adaptacji. Role: kto zatwierdza, kto szkoli, kto monitoruje.
11:10 – 11:55Moduł 4Pilotaż i wdrożenie krok po kroku. Model: wybór grupy → szkolenie → pomiar → skalowanie. Budżet: licencje, szkolenia, czas pracowników, pule tokenów LLM (model subskrypcyjny vs. prepaid — przykład z Gabito). KPI pilotażu (czas, jakość, satysfakcja, błędy). Demo ROI: porównanie kosztu ręcznego audytu strony vs. 15 minut w narzędziach TakAstro + raport AI. Pułapki: „wszyscy dostają ChatGPT i jakoś będzie”, brak właściciela projektu, brak mierzenia.
11:55 – 12:30Moduł 5Change management i rozmowa z zespołem. Obawy pracowników: zastąpienie, kontrola, jakość. Jak komunikować wdrożenie. Kiedy angażować IT, a kiedy wystarczy szkolenie operacyjne. Warsztat: draft komunikatu wewnętrznego o starcie pilotażu AI.
12:30 – 13:00ZakończeniePlan działania na 90 dni. Każdy uczestnik wychodzi z szkicem planu pilotażu dla swojej organizacji. Podsumowanie. Q&A. Materiały: checklista decyzyjna, szablon polityki, matryca use case’ów.

4. Kluczowe elementy programu

Moduł 2 – Mapa wartości AI w organizacji

Uczestnicy nie dostają ogólnej prezentacji o „rewolucji AI”, tylko konkretną matrycę do oceny własnych procesów. To fundament decyzji inwestycyjnej — bez niej trudno sensownie zaplanować budżet.

Moduł 3 – RODO, bezpieczeństwo i polityka firmowa

Decydenci często odkładają temat prawny „na później”. Tutaj jest on centralny: gotowy szablon polityki i jasne reguły, co wolno wklejać do narzędzi AI. To moduł, który chroni firmę przed kosztownymi błędami.

Moduł 4 – Pilotaż i wdrożenie krok po kroku

Praktyczny plan od pierwszego tygodnia do trzech miesięcy — z KPI, budżetem i typowymi pułapkami. Uczestnik wie, co zlecić działowi HR, a co IT, zanim podpisze umowę z dostawcą.

Moduł 5 – Change management i rozmowa z zespołem

Wdrożenie AI bez pracy z ludźmi kończy się sabotażem lub cichym ignorowaniem narzędzia. Uczestnicy ćwiczą komunikat wewnętrzny i uczą się rozpoznawać sygnały oporu.

5. Przykładowe narzędzia / demo

Materiały pokazowe oparte na realnych wdrożeniach TakAstro — używane w szkoleniu do ilustracji decyzji strategicznych, bez wchodzenia w kod.

Zestaw audytu cyfrowego — takastro.pl/narzedzia

NarzędzieURLCo pokazujemy decydentom
Analiza SEO/narzedzia/seoOcena A–F strony, crawl podstron, import Google Search Console, strategia słów kluczowych i opis firmy generowane przez AI
SSL i bezpieczeństwo/narzedzia/sslCertyfikat HTTPS, nagłówki HSTS/CSP — ryzyko prawne i wizerunkowe
DNS / poczta/narzedzia/dnsSPF, DKIM, DMARC — dostarczalność maili firmowych (operacje, sprzedaż)
Wizytówka Google/narzedzia/wizytowkaDopasowanie profilu GBP do domeny — lokalne SEO i widoczność
Meta / Social/narzedzia/metaPodgląd SERP i social — jakość komunikacji zewnętrznej
Broken links/narzedzia/linksMartwe linki i przekierowania — koszt utraconego ruchu
Speed/narzedzia/speedCzas ładowania wielu URL — wpływ na konwersję
Agent probe + sitemap(w module SEO)Wdrożenie agenta na serwerze klienta — model „AI + infrastruktura”, decyzja o dostępie

Wzorzec biznesowy: raporty AI w narzędziach są chronione hasłem (jak w wersjach enterprise) — pokazuje to kontrolę dostępu i koszt generowania treści.

System Gabito — przykład AI w procesie operacyjnym

Gabito (gabito.eu) to system rezerwacji i CRM dla salonów beauty — projekt z ekosystemu TakAstro, ilustrujący osadzenie LLM w produkcji:

ObszarCo demo ilustruje
Chatbot ReActAgent z function calling — wizyty, klienci, kampanie, raporty; nie „czat ogólny”, lecz asystent z dostępem do danych firmy
Marketing internetowyAutomatyzacje po wizycie, szablony SMS/e-mail, landingi, analityka — AI wspiera, człowiek zatwierdza treść
Kampanie promocyjneMasowe wysyłki SMS/e-mail z kodami rabatowymi — ROI kampanii mierzalny w systemie
Korekta tekstów AISzablony promptów (globalne i per jednostka) — standaryzacja tonu komunikacji
RODOTeksty zgód, wycofania, zaproszenia SMS — AI przy pisaniu, prawnik przy akceptacji
Pule tokenów LLMBudżetowanie kosztów AI (subskrypcja vs. prepaid) — model do przeniesienia na własną firmę

Demo Gabito: środowisko testowe s.gabito.eu/demo — pokazywane selektywnie, bez wchodzenia w konfigurację techniczną.

6. Forma prowadzenia i wymagania

Forma

  • Interaktywny warsztat decyzyjny — minimum slajdów, maksimum dyskusji i ćwiczeń
  • Demo LLM na żywo w kontekście zadań menedżerskich (bez instalacji u uczestników)
  • Praca na przykładach z własnych branż uczestników
  • Materiały do zabrania: checklisty, szablony polityki, plan pilotażu

Wymagania techniczne

  • Sala z projektorem / ekranem lub stabilne połączenie online
  • Uczestnicy pracują na notatniku lub laptopie (opcjonalnie — nie wymagane)
  • Liczba uczestników: 6–15 osób (optymalna dyskusja przy stole)
  • Brak wymagań instalacyjnych — szkolenie nie wymaga kont w narzędziach AI

Szkolenie gotowe do realizacji. Możliwość połączenia z warsztatem operacyjnym dla zespołu (grupa C lub D) po zakończeniu pilotażu.

Zapytaj o szkolenie „AI dla decydentów”

Inne programy

Zobacz pozostałe szkolenia

Pełna oferta warsztatów AI — od analityków Excela po zespoły marketingu i HR.

Katalog szkoleń